Unser leistungs- und kompetenzportfolio

 

ProoF entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein Konzept zur Optimierung Ihrer Prozesse - von der Prozessanalyse bis zur

abschließenden Umsetzung der entwickelten Lösung:

 

  • Analyse der vorhandenen Prozesse in der Aufbau- und Ablauforganisation (Identifikation und Priorisierung von Kernprozessen sowie Aufnahme und Visualisierung der Prozesse)
  • Festlegung der Prozessoptimierungsziele
  • Umsetzung der Optimierung
  • Training der Mitarbeiter
  • Kontrolle der umgesetzten Lösung
  • Etablierung einer Prozessoptimierung als Unternehmenskultur

 

 

 

Unsere weiteren Beratungsfelder:

 

IT-Beratung:

Eine Prozessoptimierung ohne die richtige IT ist heute in vielen Fällen undenkbar. Wir unterstützen und beraten Sie bei der

Auswahl und Optimierung Ihrer EDV-System-Landschaft.

  • SAP
  • proALPHA
  • weitere EDV- und ERP-Systeme

 

Interim Management:

Manche Projekte dulden keinen Aufschub. Bei uns finden Sie qualifizierte Partner für Ihre wichtigsten Projekte.

 

Mit folgender Expertise sind wir für Sie da:

  • Projektleitung und -management
  • Produktionsplanung und -vorbereitung
  • Logistik
  • IT
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